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2021年“向日葵、操盤團隊、條線業務提升訓練營“開班儀式暨第一期培訓順利舉行

時間:2021-09-12 信息來源:總部人力資源部 作者:邢永媛 字號:[ ] 分享

       9月10日-11日,2021年“向日葵、操盤團隊、條線業務提升訓練營“開班儀式暨第一期培訓順利舉行,兩大學習主題《產業地產營建全流程核心要點及實操管控》、《產城運營項目落地打造邏輯》課程開課,本次培訓采用總部設線下主課堂,區域設線上視頻課堂同步學習方式開展。公司城市、片區、項目總、操盤團隊、產業、投資拓展的業務條線員工約170余人參加了本次為期兩天課程學習。       

       今年的公司工作會議指出,2021年是“十四五“的起步之年,也是管理體系4.0落地的關鍵之年,堅持”國內領先的城市運營商,集團城市開發業務的引領者“為核心定位,”賦能智慧城市+打造幸福人“居為核心業務,以“產業經營+資本運作”為主要驅動力的“兩核兩驅”發展模式。提出了提升集團內外部資源整合能力、提升城市規劃及產品打造能力、提升標準化建設及團隊執行能力的發展目標。

        結合公司的戰略發展目標,2021年“向日葵、操盤團隊、條線業務提升訓練營本著“一個核心目標,五大能力導向,四項解決對策”通過資源整合力、城市規劃力、產品打造力、標準化建設、團隊執行力的五大能力導向,采用教練導師輔導、系統進階培養、案例實戰模擬、團隊學習方法開展進階提升訓練。圍繞“精業務、強管理、善經營”能力模型設置課程,攜手行業實戰專家分期開展11門主題課程的系統學習培養。   

       培訓開始,由人力資源部進行本期課程導入,介紹了本期訓練營的背景,在去年已經成功舉辦了“向日葵”和操盤團隊培養項目的基礎上,今年對“向日葵”培養品牌的學習內容、學員參與度、學習形式等做了進階升級,并對學員提出了本次培訓要求,確保學習順利開展。隨后。外部講師閻立忠老師為大家講授《產業地產營建全流程核心要點及實操管控》課程。開篇重點介紹產業地產及產城建設趨勢與模式,著重提出”產業地產,做地產,更做產業”的觀點,做好產業地產的頂層設計與營建構化,打通上下游產業,全方位打造產業生態系統。同時,閻老師還倡導“產業與地產相融合,招商與運營一體化“操盤原則。產業招商是一個長期過程,必須制定可行的產業園區招商策略,進行產業鏈招商。物業、商業、產業,一個都不能少,園區運營”三業“并舉。

        第二天,邀請外部講師張老師從實戰角度分享了《產城運營項目落地打造邏輯》,通過深圳天安云谷、長沙梅溪湖國際新城、阿那亞、蘇州工業園、中歐國際城、東方影都等一系列案例,全面解析產城運營的幾種輸出模式、產城運營的路徑和產城運營正確打開方式。最后,張老師把自己在產城運營操盤經驗總結成以下幾點:一是產城運營和產業培育是一個長期的過程,需要拋棄短平快的思維,廣積糧、緩稱王;二是相比地產開發的“重資產、快周轉、高回報”的傳統模式,產城運營是“輕重結合、慢周轉、春種秋收”的模式,需改變收益考核方式,放長線才能釣大魚;三是“多樣化載體+高附加值產業+全周期金融”是產城運營成功的關鍵組合;四是產城運營商要懂得“經營城市”,為人打造“美好城市、幸福生活”,為產業作“空間上的服務商,時間上的合作人”。

       至此“向日葵、操盤團隊、條線業務提升訓練營“第一期培訓結束, 第二期將于9月23-25日開展《產品定價與產品營銷力匹配模型》《項目總視角的營銷決策關鍵點》兩大主題課程學習并融入團隊學習法開展實戰,敬請期待。


 





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